Identifique tarefas, não apenas cargos.
Não use apenas a duração, o nome da ferramenta ou o cargo dos participantes para escolher. Identifique tarefas que já conseguem realizar e aquelas em que precisam de apoio.
Quando a equipa está a começar.
Procure fundamentos, primeiros exercícios, cuidados com informação empresarial e formas de verificar os resultados. Uma introdução deve permitir experimentar e perceber as limitações.
Quando já existe utilização regular.
Compare atividades orientadas ao trabalho, elaboração de instruções e formas de melhorar a qualidade dos resultados. O objetivo pode ser uma ferramenta, um departamento ou um tipo de tarefa.
Quando a necessidade é especializada.
Para integração, automação ou desenvolvimento, confirme os conhecimentos técnicos e as condições de acesso. Saber usar Microsoft 365 Copilot não demonstra domínio de Copilot Studio.
Quando há níveis diferentes.
Considere um núcleo comum e módulos específicos. Os níveis do orientador ajudam a escolher; não constituem uma avaliação formal ou certificada de competências.
Para aprofundar a utilização e os conceitos de IA, visite o IA Hoje.